Al implementar un sistema de gestión ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, establece una base en la mejora de la gestión de la empresa, LA RENTABILIDAD, en consecuencia, de mejorar los procesos productivos ya sea en Calidad, Seguridad, salud de los trabajadores y el medio Ambiente, todo este esfuerzo te lleva al reconocimiento internacional, mediante la certificación del Sistema de Gestión ISO en la norma elegida o de todas.
Una de las principales ventajas que genera el implementar el sistema de gestión por procesos es que permite a las organizaciones tener un mejor control en las conexiones, combinaciones y relación entre diferentes áreas participantes del sistema, que conforma un proceso.
Entonces…
¿Qué pasos debo seguir para implementar un Sistema de Gestión basado en las normas ISO?
- Se debe asegurar que el Líder máximo de la empresa esté comprometido.
- Conocer, entender y comprender los requisitos de las normas a aplicar.
- Elaborar un plan de trabajo.
- Nombrar a los Líderes de los procesos.
- Hacer seguimiento periódico del avance.
- Se debe contar con asesoría externa o interna para la implementación de un Sistema de Gestión para que las etapas de la implementación aseguren tu inversión, como el servicio que brinda ICC ADVISER S.A.C., que considera como mínimo en etapas.
ETAPAS MÍNIMAS PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN ISO:
- Curso de Sensibilización e Interpretación de los requisitos de la norma, para conocer, entender y comprender como aplicarían en la organización.
- Diagnóstico y evaluación del estado actual de la organización respecto a los requisitos de la norma.
- Elaboración de la documentación requerida para el sistema de gestión.
- Implementación y funcionamiento del sistema de gestión en base a la documentación desarrollada.
- Realizar una Auditoría Interna, esto nos permite conoces como está el proyecto de implementación del Sistema de Gestión y que falta, además de ser una exigencia normativa.
- Revisión de la implementación y ajuste al Sistema de Gestión, esto en función del resultado de la auditoría.
- Solución de los hallazgos y monitoreo de la implementación de las acciones correctivas propuestas.
- Acompañamiento en la auditoría de la certificación.
Si no cuenta con un equipo preparado es conveniente apoyarse en una empresa con experiencia como ICC ADVISER, para que te asesoremos y guiemos con éxito hasta alcanzar la certificación, así como lo venimos haciendo con nuestros clientes. ¡Asegura tu inversión!